Pormade: como conquistar 23 anos seguidos de GPTW Brasil?

Ser reconhecida por 23 anos consecutivos como um dos melhores lugares para trabalhar no Brasil vai além de uma conquista corporativa, é uma celebração da nossa cultura, compromisso e dedicação incansável de cada membro da equipe.

Esse é um dos reconhecimentos que refletem uma jornada compartilhada, marcada por práticas inovadoras, e um ambiente de trabalho que preza pelo crescimento de cada um.

Segundo Claudio Zini, CEO da Pormade Portas, cada colaborador deve ser um “CEO”: C de curioso, E de entusiasta e O de otimista. Assim, a conquista do GPTW é um orgulho compartilhado por mais de 1.000 pessoas unidas por um único objetivo: nunca parar de aprender e evoluir. 

O que significa estar na GPTW?

Troféu de 2º melhor empresa para se trabalhar no estado do Paraná.
GPTW Paraná – Pormade eleita a 2º melhor empresa para se trabalhar no estado

O Great Place To Work é uma certificação internacionalmente reconhecida que avalia as melhores empresas do país e/ou estado a partir da experiência e opinião de seus colaboradores.

Para a Pormade, estar entre as melhores do Brasil por 23 anos consecutivos não é apenas sobre ter boas práticas de gestão, mas, principalmente, sobre criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e motivados. 

Em 2024, alcançamos o 31º lugar no ranking nacional de empresas com 1.000 a 9.999 funcionários. 

Além disso, no estado do Paraná, conquistamos o selo GPTW por 15 anos consecutivos e, na premiação deste ano, alcançamos o 2º lugar no ranking das grandes empresas do estado. Ficando na frente de grandes empresas, como Grupo Boticário, Volvo e Cresol. 

Em um ambiente corporativo, os colaboradores são os mais capacitados para oferecer uma opinião genuína sobre a empresa e sua satisfação. Por isso, o GPTW utiliza esse feedback como critério principal em suas avaliações. 

Práticas de gestão que fazem a diferença

Colaboradores Pormade.

As práticas de gestão que colocam a Pormade no topo são fundamentais para essa conquista. Por exemplo, cada uma delas desempenha um papel essencial na construção do ambiente de trabalho que temos hoje.

  • Investimento no desenvolvimento profissional: a Pormade é reconhecida por gerar oportunidades, desde a formação de turmas de trainees nas áreas de tecnologia e administrativa, até o desenvolvimento contínuo de colaboradores que estão na empresa há anos.
  • Valorização da diversidade e inclusão: de todas as faixas etárias e perfis, todos têm a oportunidade de se destacar, enriquecendo o ambiente com seus conhecimentos e experiências. Isso contribui para a criação de um ambiente inclusivo e diversificado.
  • Comunicação transparente: a Pormade cultiva uma cultura de diálogo aberto, onde líderes são acessíveis e colaboradores têm o poder de agir. Nossa estrutura é baseada em uma hierarquia horizontal, valorizando a colaboração de cada um.
  • Reconhecimento dos colaboradores: reconhecemos que o maior diferencial de uma empresa são as pessoas que fazem parte do seu processo. Sem elas, talvez não tivéssemos conquistado esse prêmio por tantos anos consecutivos.

O impacto de quem vivencia 

Para os colaboradores, o ambiente não é apenas um lugar para cumprir tarefas diárias, mas um espaço onde se sente parte de algo muito maior. O reconhecimento, poder de ação, e o incentivo ao crescimento geram um senso de pertencimento e orgulho de quem vive todos os dias. 

Claudio ZIni com colaboradores

Do mesmo modo, os profissionais que visitam a empresa percebem que cada pessoa se torna um verdadeiro embaixador da cultura organizacional, contribuindo para o sucesso coletivo e, consequentemente, para os reconhecimentos e prêmios conquistados. 

Pormade e GPTW: um olhar para o futuro

Afinal, com anos de reconhecimento como o Great Place To Work, e mais de oito décadas de história, a jornada da Pormade continua a trilhar um caminho promissor, com o compromisso de ser exemplo e referência no mercado. 

De acordo com Claudio Zini, no cenário atual dos negócios, felicidade e bem-estar estão diretamente ligados ao lucro.

“(…) Felicidade dá resultado financeiro. E a busca da felicidade, vem lá desde o início do mundo. Mas a felicidade nas empresas ainda é por um resultado de ganhos, e não pode ser, pois a felicidade tem que ser o motor da empresa. Porque a felicidade é o estado emocional ideal para um trabalho de alta qualidade e produtividade.” — diz o CEO.

Conheça mais sobre nós aqui. 

Gostou do conteúdo? Compartilhe!